PARTENARIAT
PUBLIC-PRIVÉ

 
PARTENARIAT

Acker Choquette est un fournisseur de services de conseil en infrastructure aux clients du secteur public

Notre objectif est d'optimiser la gestion des ressources gouvernementales, avec le soutien de professionnels pluridisciplinaires externes dans l'exécution de grands projets d'infrastructure publique.

Le secteur public s'est tourné vers des projets P3 comme une façon  alternative de construire et d’entretenir des routes, des institutions, des installations de gestion des déchets et d'autres infrastructures publiques.

Les projets traditionnels d'infrastructures sont construits par des entreprises privées financées par le secteur public. En revanche, les projets P3 sont financées par le secteur privé, qui est rémunéré en fonction des résultats - tels que l'achèvement du projet dans les délais et le budget, et ou l'exploitation et la maintenance en cours.

Mais le modèle de P3 n'est pas destiné à remplacer les processus de passation des marchés traditionnels. Il est un outil supplémentaire dans la boîte à outils. Tout projet de P3 potentiel doit être évalué de façon rigoureuse afin de s'assurer que les avantages l'emportent sur les inconvénients.


Définition d'un PPP

Un partenariat public-privé (PPP) est basé sur la performance d’un contrat à long terme dans lequel un organisme public travaille avec une entreprise du secteur privé pour la conception, la construction, l’exploitation / la maintenance de projets d'infrastructures liée à l’administration publique.

Ce contrat définit le partage des responsabilités, le partage des risques et des bénéfices entre les partenaires publics et privés et prévoit des objectifs pour améliorer la prestation de service public.

Ces accords peuvent s'appliquer à des projets impliquant des infrastructures, mise en place d’équipements ou de prestation de services publics et nécessiteront un financement par le secteur privé.


Les partenariats public-privés couvrent un éventail de modèles qui engagent progressivement l’expertise ou le capital du secteur privé.

Conception-construction: Le secteur privé assurera la construction des infrastructures pour répondre aux spécifications de performance du secteur public, souvent à un prix fixe, de sorte que le risque de dépassement des coûts est transféré au secteur privé. 

Financement durant la construction : Le secteur privé assure la construction et finance le coût en capital uniquement pendant la période de construction.

Contrat d’exploitation et d’entretien: Un opérateur privé, sous contrat, exploite un bien public pour une durée déterminée. La propriété du bien reste entre les mains de l'entité publique.

Conception – construction – financement et exploitation : Le secteur privé conçoit, construit et finance un bien et procure un service de gestion et d’exploitation sur la base d’un contrat à long terme.
 

Conception – construction – financement et exploitation: Les conceptions du secteur privé, construit et finance un atout, fournit des services de gestion des installations durs et / ou mous ainsi que les opérations sous un contrat à long terme.

Concession : Un concessionnaire du secteur privé s'engage à faire des investissements et exploite l'installation pour une période fixe de temps après lequel la propriété revient au secteur public.

Chaque modèle a ses avantages et ses inconvénients et peut être adapté à la réalisation des principaux objectifs du partenariat public-privé à des degrés divers. 

 

Les caractéristiques particulières de certains secteurs, ainsi que leur développement technologique, leur régime juridique et réglementaire, la perception du public et de la classe politique sur les services dans un secteur particulier peuvent aussi être des facteurs importants dans la décision d’adopter un modèle particulier de PPP.

Notre équipe vous propose une puissante combinaison de connaissances locales et de savoir faire global dans les domaines suivants :

 

Produire des programmes de formation professionnelle pour les administrateurs  du secteur public et les professionnels de la gestion de projet ;

Mise en œuvre des PPP et projets politiques de gouvernance et les cadres réglementaires pour les secteurs publics et les gouvernements des entités ;

Préparation, examen et le traitement des cas d'affaires et de la documentation d'approvisionnement, telles que les stratégies d'approvisionnement alternatives, les accords de partenariat de projet, études de marché, demande d'expression d'intérêt, la demande de qualifications et de demande de propositions, y compris tous les aspects des marchés publics et des méthodologies du processus de sélection, mécanismes et critères


Développer une politique de risque concernant les aspects financiers d’un projet.

Nous livrons un service sans faille dans le monde entier basé sur les meilleures pratiques et les leçons tirées de notre réseau international.

Pour plus d’information légale concernant nos services, veuillez nous transmettre
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